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about

JFE商事

JFE商事从成立至今,
在各位的支援下成长壮大。
今后,本公司仍将与大家继续不断发展。
以下介绍我们的过去、今天、以及今后的举措。

History

了解过去

JFE商事的设立

2004年10月,为了发挥JFE集团的产品销售以及全球范围采购的核心功能,川铁商事株式会社与NKK商贸株式会社进行合并及重组,设立了JFE商事集团。

公司的系谱
公司的系谱

JFE集团的体制

自2012年10月起,以本公司集团拥有的市场营销相关功能在JFE集团整体中的运用、以及对JFE集团钢铁事业供应链整体进行强化和提高效率为目的,JFE商事成为JFE控股的子公司。

集团组织图
JFE集团的体制

Current

我们的今天

我们的今天

通过数字了解JFE商事

JFE商事在世界各地约有100家集团下属公司,8,500多名员工在这些公司工作。单体公司与集团公司融为一体致力于企业经营活动,建立了在全球能够按照客户的需求提供产品的体制。

JFE商事集团
的员工

在世界各地工作的员工、集团下属公司融为一体,致力于推进各种举措,满足全球的需求。

JFE商事集团的员工

集团公司的合并人数

8565

(截至2021年3月31日)

员工(单体)

1350

(截至2021年3月31日)

多样化与包容性

为了形成多样化人才能够以各种工作方式发挥作用的企业风气,JFE商事开展进修和推进环境的完善。

加强人才培育,提高质量及服务

加强人才培育,
提高质量及服务

除了开展各种进修最大限度地发挥员工能力外,还积极向海外派遣年轻员工,通过实际业务经验培养人才。

开展安全卫生方面的工作

开展安全卫生方面的工作

以创建作为企业活动基础的安全、舒适的职场为目标,在全集团范围开展安全卫生管理活动。

以创建作为企业活动基础的安全、舒适的职场为目标,在全集团范围开展安全卫生管理活动。

业绩(2021年3月期合并)

销售收入

9325亿日元

分项利润

200亿日元

*采用IFRS基准,2021年3月期合并

向全球扩展
的商务领域

营业网点

日本国内 20 海外 35

集团下属公司

日本国内 43 海外 53

Business

我们的事业

JFE商事
集团的
商务模式

JFE商事集团的

商务模式

JFE商事以扩大商贸和事业的双方为两条主线,夯实稳定的收益基础。另外,以日本、美洲、中国、东盟的“全球4极体制”为轴心,加深各网点的合作,致力于进一步强化事业基础。
JFE商事以钢铁相关商务为中心,从上游到下游扩充供应链,在开拓新的可能性的同时,将实现碳中和以及循环型社会等社会性课题作为成长机遇,充分运用迄今为止积累的经营资源和信息网,为了引领今后的时代开展ESG经营。

Future

了解今后的举措

第7次中期经营计划(2021年度~2024年度)

在本次中期计划中,我们继承在第6次中期经营计划基本方针提出的“贸易收益”的维持和扩大以及“事业收益”的扩大、“全球4极体制」”的强化,继续扩充供应链,构建JFE集团在电磁钢板、汽车钢板、海外建材等成长领域的发展基础。此外,充分发挥作为本公司强项的专业性和提案力,进一步提高采购及销售力,同时致力于扩大JFE钢铁相关以外的交易。另外,对于重要性日益增加的ESG经营和DX的推进,我们将在充分利用本集团拥有的信息网络和经营资源的同时,竭尽全力满足客户的需求。

全球4极体制
JFE商事作为业务重点的4个地区“日本、美洲、中国、东盟”的统称。

面向2024年的
事业战略

  • 主要举措1重点领域的工作

    • 电磁钢板 
      确立全球加工流通
      首屈一指的地位
      电磁钢板 
      确立全球加工流通
      首屈一指的地位

      本公司已构建了世界一流的电磁钢板加工流通网络。作为本次中期经营计划,通过在新地区构建供应链、深化加工功能、扩大与联盟企业的协作,实现成为全球电磁钢板加工流通领域首屈一指的目标。

    • 面向汽车的钢材
      供应链的强化
      面向汽车的钢材
      供应链的强化

      随着汽车轻量化需求的增加,预计高强度钢材的使用比率将会提高。本公司在与JFE钢铁保持战略同步的同时,致力于加强供应链中的高强度钢材业务,加速汽车钢板在全球范围的推广。

    • 海外建材事業の取り組み加速
      加快海外建材
      事业的发展
      加快海外建材
      事业的发展

      为了开拓有望继续成长的建材需求,在北美将讨论通过并购扩大领域,在东盟将扩大与本地总承包商等的交易,并且包括讨论与当地企业的合作不断推进。

    • 全面开拓日本国内
      的钢铁需求
      全面开拓日本国内
      的钢铁需求

      在被视为最重要的日本国内市场,通过打破集团壁垒的协作、扩大二次及三次加工等功能,以及保持与JFE钢铁的战略同步扩大新的销售等,维持和扩大收益。

  • 主要举措2强化采购及销售力

    • 钢板、钢铁主原料领域业务范围的扩大
      钢板、钢铁主原料领域业务
      范围的扩大

      在钢材领域,除了JFE钢铁的钢材外,还致力于加强与国内外的出资联盟方以及其他钢铁制造厂商的关系,构建更加稳定的采购体制,继续满足国内外客户的需求。在原材料和资机材领域,运用迄今为止在与JFE集团的交易中积累的知识、专有技能和经验以及采购网络,加速扩大集团关联外的业务。

  • 主要举措3应对新的商机

    • 扩大对解决环境课题
      做出贡献的商务
      扩大对解决环境课题
      做出贡献的商务

      将社会对ESG要求的提高作为商机,加强以下措施。
      ① 构建海上风力发电钢材供应链,以及加强电磁钢板和汽车用高强度钢板(HITEN)等生态产品的加工和流通
      ② 通过扩大PKS(椰子壳)和木质颗粒等生物质燃料的交易,以及扩大废铁处理量实现全球资源循环,为社会整体的CO2减排做出贡献

    • DX的推进
      DX的推进

      运用DX实现创新性提高生产率以及运用现有业务变革及数字化致力于开创新业务,以提高供应链中的商品及服务的竞争力为目标。

目标

分项利润

400亿日元

根据在事业战略中提出的7项举措,在加强主力商务的同时,构建成长基础,发挥优势,最终实现目标。
参考:2020年度的分项利润为200亿日元

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